Danh mục
THEO DÕI TRÊN: Facebook Youtube Tiktok

Cần sớm hoàn thiện pháp lý để xây dựng thương hiệu quốc gia cho Công nghệ tài chính ngân hàng Việt Nam

Còn nhiều dư địa để phát triển công nghệ tài chính ngân hàng (Fintech) tại Việt Nam, tuy nhiên, một trong những vấn đề cấp thiết hiện nay là cần hoàn thiện hành lang pháp lý và cơ chế chính sách để phát triển lĩnh vực này một cách đồng bộ và nhất quán hơn. Đây là thông tin được đưa ra tại "Diễn đàn Xây dựng thương hiệu quốc gia cho Công nghệ tài chính ngân hàng" do Viện Nghiên cứu chiến lược thương hiệu và cạnh tranh tổ chức ngày 9/12 tại Hà Nội.
+
aa
-

Có thể nói, công nghệ 4.0 đã mở ra một kỷ nguyên mới cho lĩnh vực tài chính ngân hàng trên toàn thế giới. Trong khi đối với ngân hàng truyền thống, con người trực tiếp tiếp xúc và giao dịch với nhau trong một không gian vật lý thì mô hình ngân hàng ảo, ngân hàng kỹ thuật số (virtual banking/digital banking) mà con người giao dịch với nhau trên không gian mạng, ngày càng phổ biến và thông dụng hơn. Bên cạnh đó là những trung gian tài chính ảo, hay còn gọi là các trung gian tài chính kỹ thuật số (digital financial intermediaries) ngày càng đóng một vai trò quan trọng trong các lĩnh vực đầu tư, tài chính. Chính vì vậy, có thể khẳng định chuyển đổi số là xu hướng không thể bỏ qua nếu muốn phát triển trong tương lai và Fintech là trọng tâm cần đưa vào chiến lược thương hiệu của doanh nghiệp.

Theo số liệu của Fulbright, hiện ở Việt Nam đã có 166 công ty Fintech. Theo các chuyên gia, hiện các công ty Fintech ở Việt Nam đang hoạt động trong các phân khúc chính là thanh toán điện tử, ngân hàng số, cho vay ngang hàng (P2P Lending), blockchain, gọi vốn cộng đồng, đánh giá điểm tín dụng,… Đây là minh chứng cho sự phát triển mạnh mẽ của lĩnh vực mới này tại nước ta.

Cần sớm hoàn thiện pháp lý để xây dựng thương hiệu quốc gia cho Công nghệ tài chính ngân hàng Việt Nam
Diễn đàn Xây dựng thương hiệu quốc gia cho công nghệ tài chính ngân hàng Việt Nam

Phát biểu tại diễn đàn, TS. Phạm Xuân Hòe, nguyên Phó Viện trưởng Viện Chiến lược ngân hàng (NHNN) cho rằng Fintech xuất hiện đã mang lại nhiều sự thay đổi. Trước hết là mang đến thay đổi lớn về hành vi người tiêu dùng tài chính. Khách hàng được hưởng nhiều tiện ích hơn từ dịch vụ tài chính, kể cả tư vấn, ít trung thành với bên cung ứng dịch vụ tài chính vì có nhiều sự lựa chọn hơn. Nhưng khách hàng sẽ đối mặt với rủi ro mới như: lộ thông tin cá nhân; bị hack tài khoản, mất tiền; khiếu nại, gải quyết có thể phức tạp hơn.

Fintech mang lại cơ hội hợp tác kinh doanh với NHTM, thúc đẩy phát triển đa kênh và sản phẩm và dịch vụ tài chính cung ứng cho khách hàng. Nhưng Fintech cũng mang lại thách thức về tư duy chính sách. “Sáng tạo mới, mô hình kinh doanh mới, kênh cung ứng mới (sáng tạo) đòi hỏi khung pháp lý mới trước mắt là Sandbox và rất nhiều vấn đề pháp lý phải thay đổi”, TS. Phạm Xuân Hòe phát biểu.

Theo TS. Cấn Văn Lực, Chuyên gia Kinh tế trưởng Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV), Việt Nam có nhiều lợi thế phát triển Fintech với thị trường nội địa lớn và còn nhiều dư địa phát triển. Có thể nói Fintech chứa đựng nhiều yếu tố đổi mới và sáng tạo trong lĩnh vực tài chính ngân hàng, bao gồm từ cho vay, bảo hiểm, tư vấn, so sánh lãi suất... Do đó, Fintech ảnh hưởng rất sâu rộng đến mọi mặt trong đời sống xã hội.

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng cho rằng Fintech còn gặp nhiều rủi ro và thách thức, trước hết là vấn đề pháp lý, chính sách... Trong đó cơ chế, chính sách hay thay đổi, thiếu đồng bộ, thiếu nhất quán. Nhìn chung, các quy định về hoạt động Fintech chưa thật sự đủ. Bên cạnh đó, việc chưa có cơ sở dữ liệu định danh cá nhân quốc gia và dữ liệu về DN còn phân tán, thiếu cập nhật, thiếu nhất quán và đồng bộ. Đồng thời đi kèm đó là thách thức về vấn đề an toàn bảo mật, an ninh mạng.

Vì vậy, để Fintech phát triển và để mang lại bước phát triển mạnh mẽ cho ngành công nghệ tài chính ngân hàng, bắt nhịp với mức độ phát triển của thế giới, các chuyên gia cho rằng trước hết cần nhanh hoàn thiện hành lang pháp lý quản lý hoạt động Fintech theo cách tiếp cận: Mở nhưng kiểm soát được rủi ro (sandbox …) và hoàn thiện thể chế, cần bộ máy quản lý Fintech như thành lập một đơn vị làm đầu mối thống nhất quản lý Fintech.

Bên cạnh đó là cần tạo được niềm tin, xây dựng hệ sinh thái và môi trường cho đổi mới sáng tạo. Đồng thời, cần có tiêu chuẩn, chuẩn mực chung, có quy định về liên kết hệ sinh thái giữa ngân hàng, Fintech, các chuỗi cửa hàng, trang thương mại điện tử… Các đơn vị tham gia Fintech phải đáp ứng các yêu cầu về vốn, công nghệ, chuẩn mực hoạt động và quản lý rủi ro,...

Nguyễn Loan
Tags: công nghệ tài chính ngân hàng Việt Nam Fintech Doanh nghiệp chuyển đổi số TS. Cấn Văn Lực Thương hiệu Quốc gia ngân hàng TS. Phạm Xuân Hòe

Tin liên quan

Tin tức bạn quan tâm

Chuyển đổi số - động lực phát triển doanh nghiệp Việt trong kỷ nguyên AI

Từ nỗi lo mùa hè đến hành trình trưởng thành: Vinamilk cùng chung tay vì trẻ em Việt Nam

Đằng sau những kỳ nghỉ hè tưởng chừng thư giãn là không ít băn khoăn của phụ huynh về việc làm sao để con vừa an toàn, vừa có cơ hội phát triển trong bối cảnh môi trường số ngày càng phức tạp. Hướng đến Ngày Quốc tế thiếu nhi (1/6) năm nay, Vinamilk đã đồng hành cùng nhiều hoạt động ý nghĩa, góp phần biến mùa hè thành hành trình trưởng thành của các em.
Chuyển đổi số - động lực phát triển doanh nghiệp Việt trong kỷ nguyên AI

KSFINANCE nợ hơn 33 tỷ đồng thuế

Tại Báo cáo của Thuế Hà Nội, địa chỉ kinh doanh hiện tại của Công ty này tại tòa nhà Sunshine Center, số 16 Phạm Hùng, Phường Từ Liêm, Thành phố Hà Nội. Cổ đông gồm ông Đỗ Anh Tuấn; cổ đông Lương Thành Long và cổ đông Bùi Văn Tư.
Chuyển đổi số - động lực phát triển doanh nghiệp Việt trong kỷ nguyên AI

Từ gian khó vươn lên, mang yêu thương sẻ chia cùng cộng đồng

Giữa vùng đất đầy nắng gió, doanh nhân Nguyễn Thanh Xuân âm thầm lan tỏa tinh thần sẻ chia bằng nhiều hoạt động vì cộng đồng. Không chỉ hỗ trợ người nghèo, trẻ em có hoàn cảnh khó khăn, ông còn thường xuyên quan tâm, chăm lo người cao tuổi tại địa phương. Với ông, thành công của một doanh nghiệp không chỉ được đo bằng hiệu quả sản xuất, kinh doanh mà còn bằng những giá trị nhân văn và trách nhiệm đối với xã hội.
Chuyển đổi số - động lực phát triển doanh nghiệp Việt trong kỷ nguyên AI

Người cao tuổi làm giàu nhờ mô hình nuôi bồ câu Pháp

Ở tuổi gần 70, ông Trần Đình Niên, hội viên NCT ở thôn Hợp Long II, xã Yên Nguyên, tỉnh Tuyên Quang vẫn miệt mài phát triển kinh tế, làm giàu trên chính mảnh đất quê hương. Từ mô hình nuôi chim bồ câu Pháp, mỗi năm gia đình ông xuất bán khoảng 3.600 đôi chim thương phẩm ra thị trường, mang lại nguồn thu nhập ổn định, góp phần thúc đẩy phong trào NCT làm kinh tế giỏi tại địa phương.
Chuyển đổi số - động lực phát triển doanh nghiệp Việt trong kỷ nguyên AI

Herbalife Ltd. ra mắt chiến dịch “Fuel Like Ronaldo”, lan tỏa dinh dưỡng đến cộng đồng

Herbalife Ltd. (có cổ phiếu được niêm yết trên Sàn Giao dịch Chứng khoán New York), công bố triển khai chiến dịch “Fuel Like Ronaldo”, một sáng kiến toàn cầu nhằm đưa các chiến lược dinh dưỡng và hiệu suất của vận động viên thể thao thành tích cao trở thành những hướng dẫn thiết thực cho những người mong muốn sống khỏe mỗi ngày.
Chuyển đổi số - động lực phát triển doanh nghiệp Việt trong kỷ nguyên AI

Khởi công dự án Khu căn hộ cao cấp The Emerald River Park

Ngày 27/05/2026, Tập đoàn Lê Phong chính thức tổ chức Lễ khởi công dự án Khu căn hộ cao cấp The Emerald River Park (Dòng sông Ngọc Lục Bảo) tại TP. Hồ Chí Minh. Sự kiện đánh dấu cột mốc quan trọng trong hành trình hiện thực hóa một biểu tượng sống mới, mang lại những giá trị an cư thực chất và bền vững cho khách hàng cùng các nhà đầu tư.
Based on MasterCMS Ultimate Edition 2026 v2.9