Với mạng lưới 210 Câu lạc bộ Liên thế hệ Tự giúp nhau, quy tụ hơn 11.300 thành viên, mô hình không chỉ tạo cơ hội để NCT được hỗ trợ và chăm sóc toàn diện, mà còn phát huy vai trò chủ động, tích cực của họ trong đời sống xã hội.
 |
| Hội viên CLB LTHTGN xã Bình An (huyện Long Thành cũ) phát triển chăn nuôi từ nguồn vốn vay ưu đãi không lãi suất. |
Theo báo cáo sơ kết 6 tháng đầu năm 2025 của Hội NCT tỉnh Đồng Nai, các CLB LTHTGN trên địa bàn đã huy động được tổng nguồn quỹ hơn 5,89 tỷ đồng, vượt xa mức tối thiểu 20 triệu đồng/CLB theo yêu cầu của Đề án nhân rộng mô hình giai đoạn 2021–2025. Một số CLB tiêu biểu như CLB khu phố 4 (thị trấn Trảng Bom cũ), CLB ấp 8 (xã Xuân Tây, huyện Cẩm Mỹ cũ) có mức quỹ trên 200 triệu đồng; CLB xã An Viễn (huyện Trảng Bom cũ) đạt trên 140 triệu đồng.
Theo thống kê CLB LTHTGN, những năm qua, đã có 81 gia đình có hội viên thuộc CLB LTHTGN được vay vốn chính sách với số tiền trên 1,7 tỷ đồng. Ngoài ra, từ nguồn quỹ tự tạo, mỗi CLB LTHTGN đang cho từ 5-30 hội viên vay vốn để buôn bán nhỏ, góp phần giúp 138 hội viên, gia đình hội viên vươn lên thoát nghèo.
Nguồn quỹ này được xoay vòng để cho hội viên khó khăn vay vốn không lãi suất, phục vụ phát triển kinh tế hộ gia đình. Tùy điều kiện địa phương, mức vay dao động từ 5 đến 30 triệu đồng, giúp từ 2 đến 30 hội viên/CLB. Ở nông thôn, vốn vay thường dùng để chăn nuôi, cải tạo vườn, mua giống và phân bón. Ở thành thị, hội viên sử dụng để buôn bán nhỏ, đầu tư máy may, máy cơ khí, hoặc mua dụng cụ làm nghề.
Một trong những câu chuyện điển hình là ông Trần Thanh Hoàng (xã Bình An, huyện Long Thành). Khi các con lập gia đình ra ở riêng, kinh tế gia đình ông trở nên eo hẹp. Tham gia CLB, ông được vay 15 triệu đồng để đầu tư nuôi heo rừng lai và gà thả vườn. Chỉ sau hơn 6 tháng, ông đã hoàn vốn, có lãi ổn định và cải thiện đời sống. Từ đó, ông Hoàng trở thành người truyền cảm hứng cho nhiều hội viên khác trong xã.
Không chỉ hỗ trợ kinh tế, các CLB LTHTGN còn tổ chức nhiều hoạt động chăm sóc sức khỏe, đời sống tinh thần cho NCT. Trong 6 tháng đầu năm, các CLB đã tổ chức thăm hỏi, phúng viếng 2.032 trường hợp NCT qua đời, hỗ trợ tổng kinh phí gần 720 triệu đồng, trong đó có nhiều trường hợp neo đơn được tặng áo quan miễn phí.
 |
| NCT được chăm sóc sức khỏe từ các CLB LTHTGN tại Đồng Nai. |
Các hoạt động y tế được triển khai rộng khắp: phối hợp với bệnh viện tổ chức khám bệnh, tư vấn sức khỏe và cấp phát thuốc miễn phí cho hơn 7.500 lượt NCT nghèo (trị giá gần 800 triệu đồng). Đặc biệt, tại hai huyện Long Thành và Cẩm Mỹ, 4.050 NCT được mổ mắt miễn phí với tổng chi phí trên 2 tỷ đồng, mang lại ánh sáng và niềm vui cho hàng ngàn NCT.
Bên cạnh đó, các CLB duy trì sinh hoạt định kỳ hàng tháng với nhiều nội dung phong phú như: văn nghệ, thơ ca, khiêu vũ dưỡng sinh, bóng chuyền hơi. Các hoạt động này thu hút hàng chục ngàn lượt người tham gia, đặc biệt sôi nổi trong dịp Tết Ất Tỵ 2025 với chương trình “Đêm thơ Nguyên Tiêu” được tổ chức đồng loạt ở nhiều địa phương.
 |
| Thành viên CLB LTHTGN tham gia khiêu vũ dưỡng sinh và sinh hoạt thơ ca định kỳ tại địa phương. |
Một nét đặc sắc của mô hình CLB LTHTGN là sự tham gia của nhiều thế hệ trong cùng một câu lạc bộ. Hiện có khoảng 30% hội viên là thanh niên và trung niên tạo điều kiện để thế hệ trẻ được gần gũi, học hỏi từ NCT, đồng thời góp phần truyền năng lượng tích cực cho cộng đồng.
Sự gắn kết liên thế hệ này góp phần phát huy vai trò chủ động của NCT. Toàn tỉnh có hơn 10.790 NCT đang trực tiếp tham gia công tác Đảng, chính quyền, đoàn thể ở cơ sở, đảm nhiệm các vai trò như bí thư chi bộ, trưởng ấp, khu phố... Nhiều hội viên ưu tú còn được giới thiệu để xem xét kết nạp Đảng. Các CLB cũng tích cực vận động gần 245 triệu đồng để trao học bổng và dụng cụ học tập cho học sinh nghèo, nhất là ở các huyện vùng sâu như Tân Phú, Nhơn Trạch, Long Thành.
 |
| Hội nghị tổng kết mô hình CLB LTHTGN giai đoạn 2021–2025 thu hút hơn 200 đại biểu tham dự tại TP. Biên Hòa. |
Hội NCT tỉnh Đồng Nai đã tổ chức Hội nghị tổng kết mô hình nhân rộng CLB LTHTGN giai đoạn đến năm 2025, với sự tham dự của hơn 200 đại biểu. Tại hội nghị, các đại biểu đã đánh giá cao những thành quả mà mô hình CLB LTHTGN đạt được. Nhiều ý kiến đề xuất giải pháp phát triển bền vững như: tăng cường tập huấn cho ban chủ nhiệm CLB, đẩy mạnh truyền thông, kêu gọi xã hội hóa nguồn lực và lồng ghép các chương trình an sinh vào hoạt động của CLB.
Dịp này, 3 tập thể và cá nhân được Trung ương Hội NCT Việt Nam trao tặng bằng khen; 50 tập thể, cá nhân được Hội NCT tỉnh Đồng Nai biểu dương vì những đóng góp tích cực cho phong trào.
Dù đạt được nhiều kết quả tích cực, mô hình CLB LTHTGN tại Đồng Nai vẫn tồn tại một số hạn chế cần khắc phục để phát triển bền vững. Nguồn lực giữa các CLB chưa đồng đều, nhất là ở vùng sâu, vùng xa, khiến một số nơi khó huy động vốn và tổ chức hoạt động quy mô. Chất lượng sinh hoạt chưa đồng bộ do sự chênh lệch về kỹ năng quản lý, kinh nghiệm của ban chủ nhiệm. Tỷ lệ thanh niên, trung niên tham gia còn hạn chế ở nhiều CLB, làm giảm tính gắn kết liên thế hệ.
Bên cạnh đó, khó khăn về kinh phí, địa điểm và nhân sự tổ chức khiến một số CLB chưa duy trì được sinh hoạt định kỳ hấp dẫn, nội dung còn đơn điệu. Công tác tập huấn, hỗ trợ kỹ thuật cũng chưa được triển khai thường xuyên, dẫn đến việc sử dụng vốn vay ở một số hội viên chưa mang lại hiệu quả như kỳ vọng.
Hội NCT tỉnh Đồng Nai đặt mục tiêu trong 6 tháng cuối năm 2025 sẽ tiếp tục phát huy hiệu quả mô hình CLB LTHTGN, tập trung vào 3 hướng: mở rộng quy mô và phạm vi hoạt động; nâng cao chất lượng tổ chức; tăng cường tuyên truyền và chia sẻ mô hình tiêu biểu.
Đặc biệt, sau khi tỉnh triển khai việc sáp nhập các đơn vị hành chính cấp xã, các CLB cũng sẽ được kiện toàn lại tổ chức, đảm bảo hoạt động thống nhất và hiệu quả. Các CLB sẽ được khuyến khích kết nối với các tổ chức đoàn thể địa phương để đa dạng hóa hình thức sinh hoạt, đẩy mạnh phong trào “Tháng hành động vì NCT Việt Nam 2025”, tiếp tục hỗ trợ các hội viên có hoàn cảnh khó khăn.
Mô hình CLB LTHTGN tại Đồng Nai không chỉ tạo không gian sinh hoạt thiết thực cho NCT mà còn thúc đẩy tinh thần đoàn kết, sẻ chia trong cộng đồng. Với những thành tựu nổi bật trong nửa đầu năm 2025, mô hình này hứa hẹn sẽ tiếp tục lan tỏa mạnh mẽ trong thời gian tới.
