Danh mục
THEO DÕI TRÊN: Facebook Youtube Tiktok

Đảm bảo tài chính cho sản xuất kinh doanh, thực hành tiết kiệm chống lãng phí tại Công ty Điện lực Thanh Hóa

Xác định rõ vị trí, vai trò và tầm quan trọng của công tác tài chính. Những năm qua, Công ty Điện lực Thanh Hóa luôn bám sát các chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật Nhà nước, quy định của ngành trong việc thực hiện tốt nhiệm vụ công tác chuyên môn, đặc biệt quan tâm, chú trọng đưa ra các giải pháp đảm bảo tài chính cho hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hành tiết kiệm chống lãng phí.
+
aa
-

“Thực hành tiết kiệm, chống lãng phí” là chủ đề của Tập đoàn Điện lực Việt Nam (EVN) đề ra trong năm 2023. Đồng thời trong Nghị quyết 123-NQ/ĐUNPC về nhiệm vụ công tác năm 2023 của Đảng ủy Tổng Công ty điện lực miền Bắc ngày 26/12/2022 cũng đã nêu rõ mục tiêu chỉ đạo điều hành của Ban Thường vụ, Ban Chấp hành Đảng bộ luôn gắn liền với chủ đề của EVN năm 2023. Tổng công ty đã ban hành Quyết định 519/QĐ-EVNNPC ngày 17/3/2022 về việc“Ban hành Chương trình tổng thể thực hành tiết kiệm, chống lãng phí giai đoạn 2021 - 2025 của Tổng Công ty Điện lực miền Bắc”. Nghị quyết của BCH Đảng bộ Công ty Điện lực Thanh Hóa số 03-NQ/ĐU ngày 6/2/2023 đã đưa công tác thực hành tiết kiệm chống lãng phí là một trong năm nhiệm vụ trọng tâm của năm.

Đảm bảo tài chính cho sản xuất kinh doanh, thực hành tiết kiệm chống lãng phí tại Công ty Điện lực Thanh Hóa

Việc đẩy nhanh hoàn thành các dự án đưa vào vận hành đúng tiến độ góp phần lớn vào tiết kiệm chi phí.

Năm 2023 tiếp tục là một năm khó khăn bởi sự bất ổn về kinh tế, chính trị trên thế giới tác động, hiện tượng El Nino làm biến đổi khí hậu nhất là vào mùa hè, tình hình nắng nóng gay gắt cực đoan diễn ra trên diện rộng khiến thiếu hụt nguồn nước cho vận hành các nhà máy thủy điện, một số tổ máy nhiệt điện bị sự cố, nhu cầu sử dụng điện của khách hàng tăng cao đột biến... Tất cả những điều này đã ảnh hưởng không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị, trong khi nguồn vốn dành cho đầu tư xây dựng, sửa chữa nâng cấp lưới điện còn hạn hẹp...

Do đó, để đảm bảo nguồn vốn phục vụ sản xuất kinh doanh và góp phần quan trọng vào việc hoàn thành các chỉ tiêu trên giao, Công ty Điện lực Thanh Hóa đặc biệt quan tâm thực hiện cân đối hợp lý, tối ưu hóa chi phí và thực hành tiết kiệm chống lãng phí. Yêu cầu đặt ra là cần nhận thức đúng đắn vị trí, vai trò, tầm quan trọng của công tác tối ưu hóa chi phí, thực hành tiết kiệm, chống lãng phí, xác định đây là nhiệm vụ trọng tâm, xuyên suốt trong tất cả các khâu, lĩnh vực, các phòng của bộ máy giúp việc và đơn vị trực thuộc Công ty. Cùng với đó, quan tâm bồi dưỡng, tập huấn, cập nhật kiến thức, nâng cao trình độ, năng lực quản trị các mặt cho đội ngũ từ cán bộ quản lý đến người lao động để thực hiện nhiệm vụ chính trị bằng các Nghị quyết cụ thể hóa chỉ tiêu giao trong từng lĩnh vực như: quyết toán giải ngân; kiểm soát chi phí giá thành, kiểm soát công nợ; quản lý vật tư thiết bị; tài sản cố định và công cụ, dụng cụ; hạch toán và lập báo cáo tài chính...

Chia sẻ về nhiệm vụ này, bà Lê Thị Liên, Kế toán trưởng Công ty Điện lực Thanh Hóa cho biết: năm 2023 nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu là đảm bảo cân đối tài chính trong giai đoạn khó khăn và thực hiện chủ đề thực hành tiết kiệm - chống lãng phí qua đó xây dựng và đồng bộ các nhóm giải pháp để triển khai thực hiện bao gồm nhóm giải pháp về quản trị mà tập trung chính là kiện toàn bộ máy kế toán sát với tình hình thực tiễn, bổ sung và hướng dẫn hệ thống quy định quản lý nội phù hợp với quy chế tài chính của Tổng công ty Điện lực miền Bắc. Phân cấp tài chính cho các đơn vị trực thuộc để chủ động hơn trong việc sử dụng nguồn vốn trên cơ sở tuân thủ đúng quy định của Nhà nước.

Đảm bảo tài chính cho sản xuất kinh doanh, thực hành tiết kiệm chống lãng phí tại Công ty Điện lực Thanh Hóa

Bà Lê Thị Liên, Kế toán trưởng Công ty Điện lực Thanh Hóa.

Theo đó, Công ty đã đặt ra các nhóm giải pháp về chuyên môn đảm bảo cân đối vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh qua việc duy trì tài chính lành mạnh, minh bạch và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, thực hiện hoàn thành kế hoạch tài chính, lợi nhuận Tổng công ty giao. Tiếp tục tìm các giải pháp tối ưu hóa chi phí, phát huy tối đa công tác chuyển đổi số trong việc nâng cao năng suất lao động và đáp ứng các yêu cầu của công tác giám sát, vận hành và quản trị tài chính của đơn vị. Bảo toàn các hệ số tài chính an toàn (bảo toàn vốn >1; hệ số thanh toán ngắn hạn >1; hệ số Nợ/Vốn chủ sở hữu <3 và tỷ lệ tự đầu tư>25%). Trong việc chấp hành các chính sách thuế của Nhà nước cập nhật thường xuyên những thay đổi về lĩnh vực thuế từ đó kịp thời triển khai trong toàn đơn vị để tránh xảy ra sai sót dẫn đến phát sinh chậm nộp cũng như bị phạt hành chính. Tuân thủ tuyệt đối các quy chế quy định trong quản lý thuế, hóa đơn. Thực hiện kê khai và nộp thuế đầy đủ đúng thời hạn. Đối với giải pháp tiết kiệm, chống lãng phí trong quản lý chi phí cần đầu tư có trọng điểm, ưu tiên đầu tư các dự án để giảm tổn thất. Tăng cường đấu thầu qua mạng để tăng cạnh tranh giảm chi phí của dự án, thực hiện dự án đúng tiến độ, đưa nhanh vào hoạt động, thu hồi vốn sớm, trả nợ gốc giảm lãi vay tính vào dự án. Tập trung kiểm soát và tiết kiệm các khoản chi phí chiếm tỷ trọng lớn bằng việc kiểm soát chi phí theo định mức, tiêu chuẩn cho các loại chi phí: vật liệu, dịch vụ mua ngoài, bằng tiền khác, chăm sóc khách hàng và truyền thông. Tăng cường công tác thanh tra, kiểm tra chấp hành các quy định, quy chế của Nhà nước và Chính phủ trong công tác quản lý tài chính; chấp hành các chế độ chính sách thuế cũng như việc thực hành tiết kiệm chống lãng phí trong phạm vi quản lý.

Đảm bảo tài chính cho sản xuất kinh doanh, thực hành tiết kiệm chống lãng phí tại Công ty Điện lực Thanh Hóa

Áp dụng chuyển đổi số, số hóa các quy trình trong hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm mục tiêu nâng cao hiệu quả công việc và giảm các chi phí.

Thực tế cho thấy, ngay từ công tác triển khai các giải pháp tiết kiệm điện, bên cạnh việc kêu gọi các cơ quan, đơn vị, cộng đồng doanh nghiệp và người dân nỗ lực chung tay cùng ngành điện sử dụng điện tiết kiệm, để đảm bảo an toàn vận hành toàn hệ thống, đáp ứng cơ bản cho sản xuất, sinh hoạt, góp phần giữ vững Quốc phòng – An ninh, ngay nội tại ở Công ty Điện lực Thanh Hóa đã nghiêm chỉnh thực hiện tiết kiệm điện tối đa như tận dụng ánh sáng, gió tự nhiên, bật điều hòa chỉ để từ 26 độ trở, hạn chế sử dụng thang máy và chỉ được dùng từ tầng 5 trở lên, dán nhãn tiết kiệm điện từng khu vực để cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty có thể dễ dàng nhận diện và từng bước ý thức thay đổi hành động. Cùng với đó phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật, áp dụng số hóa các quy trình trong hoạt động sản xuất kinh doanh, tiết kiệm văn phòng phẩm… mục tiêu tối ưu hóa chi phí, tránh phát sinh, lãng phí.

Đảm bảo tài chính cho sản xuất kinh doanh, thực hành tiết kiệm chống lãng phí tại Công ty Điện lực Thanh Hóa

Tiết kiệm điện tại cơ quan Công ty.

Với những giải pháp căn cơ, sát thực và có tính đồng bộ cao. Tin tưởng, Công ty Điện lực Thanh Hóa sẽ thực hiện tốt việc đảm bảo tài chính cho hoạt động sản xuất kinh doanh, thực hành tiết kiệm chống lãng phí. Từ đó góp phần cùng với Tập đoàn Điện lực Việt Nam, Tổng công ty Điện lực miền Bắc hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu, nhiệm vụ đề ra trong năm 2023 và những năm tiếp theo.

Thế Thực - Hùng Mạnh
Tags: Điện lực Thanh Hóa Đồng bộ giải pháp đảm bảo tài chính cho hoạt động sản xuất kinh doanh thực hành tiết kiệm chống lãng phí

Tin liên quan

Tin tức bạn quan tâm

PC Thanh Hóa với giải pháp thực hiện nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, giảm sự cố và tổn thất điện năng

Từ nỗi lo mùa hè đến hành trình trưởng thành: Vinamilk cùng chung tay vì trẻ em Việt Nam

Đằng sau những kỳ nghỉ hè tưởng chừng thư giãn là không ít băn khoăn của phụ huynh về việc làm sao để con vừa an toàn, vừa có cơ hội phát triển trong bối cảnh môi trường số ngày càng phức tạp. Hướng đến Ngày Quốc tế thiếu nhi (1/6) năm nay, Vinamilk đã đồng hành cùng nhiều hoạt động ý nghĩa, góp phần biến mùa hè thành hành trình trưởng thành của các em.
PC Thanh Hóa với giải pháp thực hiện nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, giảm sự cố và tổn thất điện năng

SeABank bổ nhiệm bổ sung Phó Tổng Giám đốc

Ngân hàng TMCP Đông Nam Á (SeABank, HOSE: SSB) chính thức bổ nhiệm ông Vo Long Nhi (Andrew Vo) giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc kể từ ngày 01/06/2026. Việc bổ nhiệm nhằm tiếp tục kiện toàn và nâng cao năng lực đội ngũ điều hành, từ đó thúc đẩy chiến lược phát triển bền vững của Ngân hàng trong giai đoạn mới.
PC Thanh Hóa với giải pháp thực hiện nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, giảm sự cố và tổn thất điện năng

KSFINANCE nợ hơn 33 tỷ đồng thuế

Tại Báo cáo của Thuế Hà Nội, địa chỉ kinh doanh hiện tại của Công ty này tại tòa nhà Sunshine Center, số 16 Phạm Hùng, Phường Từ Liêm, Thành phố Hà Nội. Cổ đông gồm ông Đỗ Anh Tuấn; cổ đông Lương Thành Long và cổ đông Bùi Văn Tư.
PC Thanh Hóa với giải pháp thực hiện nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, giảm sự cố và tổn thất điện năng

Từ gian khó vươn lên, mang yêu thương sẻ chia cùng cộng đồng

Giữa vùng đất đầy nắng gió, doanh nhân Nguyễn Thanh Xuân âm thầm lan tỏa tinh thần sẻ chia bằng nhiều hoạt động vì cộng đồng. Không chỉ hỗ trợ người nghèo, trẻ em có hoàn cảnh khó khăn, ông còn thường xuyên quan tâm, chăm lo người cao tuổi tại địa phương. Với ông, thành công của một doanh nghiệp không chỉ được đo bằng hiệu quả sản xuất, kinh doanh mà còn bằng những giá trị nhân văn và trách nhiệm đối với xã hội.
PC Thanh Hóa với giải pháp thực hiện nâng cao độ tin cậy cung cấp điện, giảm sự cố và tổn thất điện năng

Người cao tuổi làm giàu nhờ mô hình nuôi bồ câu Pháp

Ở tuổi gần 70, ông Trần Đình Niên, hội viên NCT ở thôn Hợp Long II, xã Yên Nguyên, tỉnh Tuyên Quang vẫn miệt mài phát triển kinh tế, làm giàu trên chính mảnh đất quê hương. Từ mô hình nuôi chim bồ câu Pháp, mỗi năm gia đình ông xuất bán khoảng 3.600 đôi chim thương phẩm ra thị trường, mang lại nguồn thu nhập ổn định, góp phần thúc đẩy phong trào NCT làm kinh tế giỏi tại địa phương.
Based on MasterCMS Ultimate Edition 2026 v2.9