Chỉ còn hơn một tháng nữa là kết thúc năm tài chính, các buổi làm việc đã tập trung kiểm tra tiến độ thực hiện nhiệm vụ tại từng chi nhánh, rà soát từng chỉ tiêu và đề ra các giải pháp hành động cụ thể. Báo cáo từ các đơn vị cho thấy nhiều chỉ tiêu chủ lực như huy động vốn, tín dụng, thu dịch vụ đã ghi nhận mức tăng trưởng khả quan. Một số chi nhánh chủ động tiếp cận các tập đoàn, tổng công ty, mở rộng tệp khách hàng mới, góp phần thúc đẩy tăng trưởng tín dụng an toàn và hiệu quả.
 |
| Phó Tổng Giám đốc Trần Văn Dự chủ trì buổi làm việc với 4 chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh |
Theo tinh thần chỉ đạo chung mà Ban lãnh đạo Agribank đã quán triệt trong thời gian qua – “tăng tốc nhưng không chủ quan, tăng trưởng gắn liền với chất lượng” – các chi nhánh cam kết dồn toàn lực để hoàn thành và phấn đấu vượt các chỉ tiêu được giao.
Công tác xử lý nợ xấu và nợ tiềm ẩn tiếp tục được Ban lãnh đạo Agribank chỉ đạo rất quyết liệt nhằm nâng cao hiệu quả kiểm soát và thu hồi nợ, coi đây là nhiệm vụ trọng tâm trong giai đoạn nước rút. Tại buổi làm việc, các chi nhánh đã báo cáo cụ thể về tình hình nợ tại đơn vị, phương án xử lý, thu hồi nợ, bao gồm giải pháp đối với các khoản nợ dự kiến thu hồi; đồng thời nêu lên những vấn đề tồn tại và đề xuất, kiến nghị nhiều giải pháp đẩy nhanh quá trình xử lý nợ.
 |
| Phó Tổng Giám đốc Hoàng Minh Ngọc chủ trì buổi làm việc với 7 chi nhánh tại TP. Hồ Chí Minh |
Trên cơ sở các báo cáo, lãnh đạo Agribank cùng lãnh đạo các đơn vị: Trung tâm Quản lý nợ có vấn đề, Trung tâm Quản lý rủi ro tín dụng, Ban Tài chính – Kế toán, Ban Quản lý Tài sản nợ – Tài sản có, Ban Thẩm định và Phê duyệt tín dụng, Ban Khách hàng cá nhân và Văn phòng đại diện khu vực miền Nam đã trực tiếp phân tích từng hồ sơ, thống nhất các giải pháp tối ưu cho từng khoản nợ.
Qua đó, Ban lãnh đạo Agribank và các chi nhánh thể hiện quyết tâm cao trong xử lý từng khoản nợ, nhằm nâng cao hiệu quả kiểm soát và thu hồi nợ, góp phần cải thiện tình hình tài chính của chi nhánh nói riêng và toàn hệ thống Agribank nói chung.
Năm 2025 được đánh giá có nhiều thách thức. Tuy nhiên, bằng sự chủ động trong công tác dự báo và triển khai đồng bộ, linh hoạt các giải pháp thích ứng, Agribank đã đạt được nhiều kết quả tích cực, khẳng định vị thế chủ lực trong thực hiện chính sách tiền tệ và phục vụ phát triển kinh tế đất nước.
 |
| Các chi nhánh trên địa bàn TP Hồ Chí Minh báo cáo tình hình hoạt động của đơn vị |
Tính đến ngày 30/10/2025, nguồn vốn huy động đạt 2,3 triệu tỷ đồng, tăng 12,6% so với đầu năm 2025; tổng dư nợ cho vay nền kinh tế đạt trên 1,94 triệu tỷ đồng, tăng trưởng 12,9%. Tăng trưởng tín dụng tập trung ở các ngành trọng điểm như: tiêu dùng, nông, lâm, thủy sản, công nghiệp chế biến, chế tạo... Đáng chú ý, tốc độ tăng trưởng và tỷ trọng dư nợ của ngành bán buôn, bán lẻ đã giảm, phù hợp với định hướng điều tiết nguồn vốn cho các lĩnh vực ưu tiên và hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quả. Các chỉ tiêu an toàn hoạt động được bảo đảm theo quy định, cơ cấu nguồn vốn duy trì ổn định, hợp lý.
 |
| Lãnh đạo các đơn vị tại Trụ sở chính thảo luận về giải pháp thực hiện chỉ tiêu kinh doanh của các chi nhánh |
Trong nhiều cuộc họp điều hành gần đây, Ban lãnh đạo Agribank nhấn mạnh giai đoạn còn lại của năm 2025 là thời điểm mang tính quyết định để hoàn thành Kế hoạch kinh doanh và Phương án cơ cấu lại giai đoạn 2021–2025. Ban lãnh đạo Agribank đã đưa ra những chỉ đạo mạnh mẽ, cụ thể đối với các chi nhánh, tạo thêm động lực để phấn đấu hoàn thành, vượt mức các chỉ tiêu được giao.
Hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh năm 2025 sẽ tạo nền tảng vững chắc cho Agribank bước vào năm 2026 với mục tiêu tăng trưởng cao và bền vững, tiếp tục khẳng định vai trò ngân hàng thương mại nhà nước chủ lực trong thực thi chính sách tiền tệ và phục vụ phát triển kinh tế – xã hội.
